Sonntag, 24. Mai 2009

Gesundes Business - was ist das?

Die Finanzkrise ist eine Sinnkrise, das steht fest. Mein Name ist Christian Mugrauer und ich habe MuGrow gegründet, weil ich zu gesundem Business beitragen möchte. Gesundes Business wird mehr denn je gebraucht - und zwar ein unternehmerisch getriebenes.

Einige Negativ-Beispiele aus meiner Praxis:
  1. Finanzinvestoren stellen ungesunde Forderungen und dies hat indirekt sehr negative Auswirkungen auf die Eigentümer und damit auf das gesamte Unternehmen. Es entsteht ein langfristig sehr ungesunder Effekt
  2. Der Leader ist nach einiger Zeit selbst ausgebrannt oder verliert die Motivation - dies hat sofort Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens
  3. In vielen Konzern-Hochglanzbroschüren steht, dass die Mitarbeiter den Unterschied ausmachen - aber kaum ein Unternehmen kann diesen Anspruch nachhaltig tatsächlich umsetzen
Ich bin davon überzeugt, dass gerade jetzt der richtige Moment für eine Gegenbewegung hin zu einem gesunden Business ist, das attraktiv für alle Beteiligten ist.

Aber wie entsteht gesundes Business? Kann es staatlich verordnet oder kontrolliert werden, wie es derzeit manchmal den Anschein hat? Wohl kaum. Es kann nur unternehmerisch entstehen. Und der Unternehmer bzw. die leitenden Führungskräfte sind die Schlüsselpersonen.

Gesunde Unternehmensentwicklung geschieht von innen nach aussen. Davon sind wir überzeugt. Also verlangt ein gesundes Business einen gesunden Leader als Quelle, der seine Rolle in allen Ausprägungen versteht und erfolgreich lebt.


Eine Standortbestimmung mit den 4 Dimensionen erfolgreicher Führung helfen dem Leader sich einzuordnen, wo er oder sie steht sowie darauf aufbauend ein Ziel zu definieren, wo er oder sie sich im nächsten Schritt hinentwickeln möchte.



Wenn es um Führung geht, stellt man meist die Frage, wie man andere führt. Jedoch ist in meiner Erfahrung mindestens so wichtig, wie man mit sich selber umgeht. Haben Sie bespielsweise schon einmal für einen Vorgesetzten gearbeitet, der sich selbst nicht mag? Dann wissen Sie, dass es in seiner Umgebung immer wieder Probleme geben wird.
Andererseits: Haben Sie schon einmal für einen Vorgesetzten gearbeitet, der mit Begeisterung vorangeht und gleichzeitig auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel Raum lässt, sich einzubringen und mitzugestalten? Die Art der Führung ist also entscheidend.

Gesundes Wachstum ist eine Folge bewusster und systematischer Unternehmensentwicklung. Dabei gilt es 3 Erfolgsfaktoren in einen stimmigen Prozess zu integrieren:
  1. Gestalten der Vision, wo das Unternehmen sich hinentwickeln soll im nächsten Schritt. Dieses Zielbild sollte im Kreis des Führungsteams gemeinsam ausgearbeitet werden. Es geht darum, dass sich jenseits der "bullet-point-Ebene" starke, kraftvolle innere Bilder aller notwendigen Ausprägungen in den Köpfen der Schlüsselspieler bilden. Nur durch einen gemeinsamen Prozess ist dies möglich. Der Lohn dafür ist, dassdiese inneren Bilder die Umsetzung tragen und die Verantwortlichen immer wieder Lösungen für aufkommende Probleme finden lassen.
  2. Ausarbeiten eines realistischen und konkreten Fahrplans, den die Verantwortlichen für die Umsetzung in gemeinsamen workshops selbst ausarbeiten. Denn sie müssen von der Umsetzbarkeit dieses Plans parallel neben dem Tagesgeschäft absolut überzeugt sein. Ein oder 2 "Boxenstopps" nach regelmässigen Abständen sollten dabei eingeplant werden. Somit kann professionell ermittelt werden, was gelungen ist, was noch nicht gelungen ist und wo noch Anpassungen nötig sind, um das Ziel nachhaltig zu erreichen.
  3. Bei Einer Unternehmensentwicklung muss sich das Führungsteam oft auch weiterentwickeln, sei es in der Art und Weise, wie die Umsetzung der Strategie systematisch gesteuert werden soll oder aber in der Art und Weise der Führung. Während vielleicht früher aus dem Bauch heraus geführt wurde, ist könnte es nun wichtig, dass bestimmte Werte und Elemente von allen in ähnlicher Weise vertreten und gelebt werden.




MuGrow trägt mit seinem Konzept zu einem gesunden Business bei. Wir sind ein strategischer Sparring-Partner der Unternehmensleitung und gestalten miteinander die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens. Wir begleiten das Unternehmen punktuell über einen längeren Zeitraum und stärken unsere Partner dabei.

Mit MuGrow entstehen gesunde und erfolgreiche Lösungen, die nachhaltig wirken - dafür stehe ich mit meinem Namen.


Mehr Information dazu finden Sie unter www.mugrow.net.


Herzlich - Ihr Christian Mugrauer

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